Bienvenido a nuestra columna semanal Apple Breakfast, que incluye todas las noticias de Apple que se perdió la semana pasada en un práctico resumen breve. Lo llamamos Apple Breakfast porque creemos que combina muy bien con una taza de café o té el lunes por la mañana, pero también está bien si quieres leerlo durante el almuerzo o la cena.
El grave asunto de la privacidad de los datos
Cuando los políticos van a la guerra con las corporaciones, generalmente se debe apostar por el político. No porque sean necesariamente más poderosos, sino porque tienen más que perder si son derrotados. Es necesario que un político gane batallas públicas para impresionar a los votantes, pero las corporaciones pueden hacer tantas concesiones como sean necesarias siempre que sigan ganando dinero. Las empresas también se ven obstaculizadas por el hecho de que necesitan ofender al menor número posible de clientes potenciales, mientras que los políticos a menudo prosperan con la división.
Apple es una empresa famosa por sus principios, con una cultura y una posición ideológica distintas, pero no está exenta de esta tendencia. Cuando Donald Trump asumió la presidencia de Estados Unidos, por ejemplo, la dirección liberal y comprensiva de Apple debe haberse sentido consternada y alarmada. Pero al menos públicamente adoptaron una política de conciliación respetuosa. Tim Cook asistió a la reunión del director ejecutivo del hombre y se mostró amable ante las cámaras (incluso cuando Trump se equivocó en su nombre); optó por no ridiculizar sus peroratas a medias acerca de que Apple construyera “sus malditas computadoras y esas cosas” en los EE. UU. Algunos años más tarde se supo que la compañía le regaló al 45º presidente la primera Mac Pro construida en las instalaciones de Austin que le permitieron fingir que era construido en respuesta a sus comentarios.
De manera similar, Apple ha mostrado poco interés en oponerse públicamente al lamentable historial de derechos humanos y a las estrictas leyes de censura de China. En lugar de hacer preguntas sobre las acusaciones de trabajo forzoso en Xinjiang, Apple presionó contra la legislación diseñada para proteger a los uigures chinos. Cuando el estado exige que las aplicaciones de podcasts, RSS o VPN se eliminen de la App Store china, Apple cumple rápidamente.
Pero hay excepciones a cada regla, y de vez en cuando verás a una corporación librando una batalla política con uñas y dientes. Y la clave, sin querer ser demasiado cínico, es buscar batallas que no sean realmente sobre política, sino sobre dinero.
Para Apple, la cuestión de la privacidad no es un debate filosófico abstracto, sino una cuestión real que afecta a sus usuarios (y a sus propios ingresos) a diario. La compañía ha elegido la privacidad como la colina en la que está dispuesta a morir, no porque su CEO realmente crea en la privacidad (aunque, por supuesto, podría hacerlo), sino porque la privacidad sustenta todo su modelo de negocios. Compra un iPhone, dice Apple, y tus datos estarán seguros. A diferencia de otras empresas de tecnología y sus modelos de negocio basados en la captura de datos.
Esta semana cubrimos la historia de que Apple está tan ejercida por la legislación de "estatutos de fisgones" actualmente planeada por el gobierno del Reino Unido (que incluye el derecho de ordenar en secreto a los servicios de mensajería que eliminen las características de seguridad que considere inconvenientes) que cerrará iMessage y FaceTime en el futuro. país en lugar de cumplirlo. En el artículo de noticias, reflexioné brevemente sobre si esta amenaza es un engaño o no y concluí que eliminar dos de los servicios más populares de la compañía (iMessage por sí solo es un poderoso impulsor del ecosistema iOS) en un mercado importante sería un paso drástico. y uno con el que seguramente no querría seguir adelante.
Pero luego recordé aquella vez que el FBI le dijo a Apple que creara una puerta trasera de software para poder ingresar al iPhone de un presunto terrorista, y Apple se negó. Ése es exactamente el tipo de batalla pública en la que la mayoría de las corporaciones, la mayor parte del tiempo, se negarían absolutamente a involucrarse. Apple tomó una enorme cantidad de malas relaciones públicas por esa postura y habrá alienado a una gran cantidad de clientes potenciales ante la ley, y -orden final del espectro político. Pero pensó que crear una puerta trasera debilitaría la seguridad de todos los iPhone y que ceder crearía un precedente peligroso, y decidió que ésta era una batalla que valía la pena librar.
Apagar sus dos grandes servicios de mensajería en el Reino Unido sería un paso drástico y Apple no lo tomará a la ligera. Pero esto no es como sonreír cortésmente mientras Donald Trump dice un montón de cosas con las que no estás de acuerdo a nivel ideológico. La privacidad de los datos es algo que Apple considera una cuestión existencial, y si yo fuera miembro del gobierno del Reino Unido, no apostaría a que se echaría atrás.
Fundición
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