Kodak, der engang var synonymt med kameraer, har genopfundet sig selv som en fremtrædende spiller i den indiske tv -industri takket være den nådeløse indsats fra Mr. Avneet Singh Marwah og hans team. Det er deres hårde arbejde, selv at have en thwack af covid periode, de opererer stadig med større produktion for at imødekomme den øgede efterspørgsel. Deres engagement i at give gode budget -smarte tv'er kvaliteten har fremdrevet Kodak -tv'er i spidsen for markedet, udfordrende opfattelser og indstilling af nye standarder. For nylig besøgte vi Kodak TV-samlingsenheden for at opleve deres automatiserede produktionslinje og havde også en chit-chat medMr. Avneet, direktør og administrerende direktør for Super Plastronics Pvt. Ltd.

Udforskning af Kodak -anlægget:

Et besøg i de Noida-baserede Super Plastronics giver en fascinerende indsigt i fremstillingsprocessen bag Kodak TV'er. Vejledt af Mr. Avneet Singh Marwah selv havde vi nedsænket i en organiseret facilitet, hvor hvert produktionsstadium udføres med præcision og omhu.

Strømlinet produktionsproces:

Fremstillingsprocessen begynder med konsolidering af alle tv -komponenter, herunder PCB -kort, panel og fjernbetjening, på et sted. Hver komponent vælges ved hånden omhyggeligt og gennemgår streng test for at sikre kvalitet og pålidelighed, inden de integreres i det endelige produkt. Denne indledende fase sætter grundlaget for en problemfri produktionsoperationer.

Udvalg af udvalg af udvalg og andre genstande til at begynde at forme en ramme for smarte tv'er ...

PCB -integration, her valgte her af ingeniør, der blev fremsat til yderligere samlingsproces.

Præcision forsamling:

Et af de vigtigste faser af samlingen er udformningen af ​​frontpanelet af Kodak TV'er. I et dedikeret område udstyret med specialudstyr, er LED -skærme og paneler omhyggeligt forseglet til tv'ets plastformede krop. Strenge protokoller, herunder brugen af ​​anti-statisk tøj og masker, følges for at opretholde et rent og støvfrit miljø, hvilket sikrer optimal ydelse og levetid på tv'erne.

Testprocedurer:

Før en Kodak -tv forlader produktionsfaciliteten, gennemgår den en række omfattende tests for at verificere dens ydeevne og funktionalitet. Dygtige teknikere inspicerer omhyggeligt hver komponent, fra displaypanelet til det interne kredsløb, for at sikre, at de opfylder Kodaks kvalitetsstandarder. Specialiseret testudstyr anvendes til at vurdere faktorer såsom billedklarhed, lydkvalitet og tilslutningsmuligheder, hvilket sikrer, at hvert tv leverer en fordybende visningsoplevelse.

Kvalitetssikringsforanstaltninger:

Selv efter at have gennemgået flere testprocesser, vælger en kvalitetskontrolinspektør tilfældigt ethvert smart -tv fra det endelige parti for at teste og sikre, at enheden opfylder de specificerede kriterier, hvis det mislykkedes, at hele partiet vil gennemgå yderligere inspektion eller omarbejdning, hvilket kun sikrer, at det Fejlfrie produkter når ud i forbrugernes hænder.

Emballageprotokoller:

Når et Kodak -tv har bestået alle kvalitetskontroller, gennemgår det en langvarig emballage for at beskytte den under transit og levering. Specialiserede emballagematerialer såsom EPS -termokol bruges til at beskytte de delikate komponenter i tv'et mod skader, hvilket sikrer, at det ankommer i god stand. Hvert tv er sikkert indkapslet i skumpolstring og placeret i en robust papkasse, komplet med beskyttelsesindsatser for at forhindre bevægelse og minimere risikoen for påvirkning under transport.

Endelig inspektion:

Før han sendes til levering, gennemgår hver pakket Kodak TV en endelig inspektion for at verificere, at den opfylder virksomhedens standarder. Uddannede inspektører udfører vibrationstesten ud over andre, der sikrer, at transport af den endelige pakket enhed gennem det uslebne terræn i landdistrikterne ikke vil forårsage uventede interne eller eksterne skader. Først efter at have bestået denne sidste inspektion anses tv'et klar til forsendelse.

Vores rejse med at opleve Kodak -tv'erneSamlingsfaciliteten var ikke bare slut her, vi havde også en vis fritid med Mr. Marwah for at lære hans yderligere planer for SPPL og forstå, hvordan virksomheden har sprang med andre spillere i det budget smart TV -segment i Indien for at gøre sin plads. Her er et glimt af de spørgsmål, vi stillede i vores en-til-en-interaktion med ham.

EN:Vores rejse i tv -branchen har været en bemærkelsesværdig rejse, præget af kontinuerlig forbedring og læring. Fra lanceringen af ​​vores første grundlæggende LED -tv til det forskellige udvalg af smarte tv -produkter, vi tilbyder i dag, har vi gennemgået en betydelig vækst og udvikling. Gennem denne rejse har vi stødt på udfordringer og begået fejl, men hver oplevelse har lært os værdifulde lektioner. Ingen teknologipartner vil nogensinde, du ved, blive enige om at give deres teknologi til dig uden kvante.

Du skal nå det tidspunkt med dig, skal have den slags egenkapital i
Markedet enten fra mærket eller fra produktionsperspektivet, eller du ved, du skal have en meget god historie med enhver anden kategori, så den teknologipartner har
den slags selvtillid. Ellers, hvis du er ny, vil ingen satse på teknologien, og ingen vil give dig transskiftet af teknologien. Så vi har lært vigtigheden af ​​strategisk beslutningstagning, ressourcetildeling og tilpasning til skiftende markedsdynamik.

Spørgsmål: Kodak havde også en produktkategori af højttalere, hvad skete der med det?

EN:Mens vores primære fokus har været på tv'er, turde vi på højttalermarkedet på et tidspunkt. Vi indså imidlertid, at vi måske har gået glip af en betydelig mulighed på grund af vores intense fokus på tv'er. Talermarkedet i Indien var stadig i sine nye faser, og vi har måske undervurderet dets potentiale. Denne oplevelse lærte os vigtigheden af ​​markedsundersøgelser og strategisk diversificering.

Spørgsmål: Planlægger Kodak at revidere højttalerkategorien i fremtiden?

EN:Ja, vi udforsker muligheder for at gå ind i højttalermarkedet. Vi har observeret udviklingen i branchen i de sidste par år, herunder forstyrrelser forårsaget af nye mærker og finansieringsinitiativer. Vi strategiserer til at konkurrere effektivt i dette rum, samtidig med at vi leverer de rigtige produkter til at imødekomme forbrugernes krav på det rigtige tidspunkt.

Spørgsmål: Kodak har introduceret forskellige teknologier i sine tv'er. Er der nogen planer om at vove sig ind i OLED -teknologi?

EN:OLED -teknologi er bestemt på vores radar. At sikre partnerskaber for OLED -teknologi kan imidlertid være udfordrende på grund af sin markedsdynamik. Mens OLED tilbyder betydelige fordele, herunder overlegen billedkvalitet, er der kompleksiteter involveret i at opnå teknologien. Vi er i diskussioner med potentielle partnere og forbliver åbne for at inkorporere OLED i vores produktopstilling. Oled tech -bærere har også med rette
regnede ud af, at de havde en markedsandel på ca. 25-26%, hvilket nu er omkring 6% -7%, og hvis de tillader OLED i den overkommelige kategori, tror jeg, de vil miste den markedsandel. Så de har en enorm frygt.

Du vil blive overrasket over at vide sidste år, Oled fejrede 10 år, og stadig er det ikke en moden teknologi i Indien. Så en af ​​de vigtigste grunde har kun været dette. Nå, vi er stadig åbne, vi har allerede tale med dem i de sidste par år. Lad os se, om de i år er enige om at åbne OLED'er.

Spørgsmål: Hvordan prioriterer Kodak kundesupport og eftersalgsservice?

EN:Kundesupport og eftersalgsservice er vigtig for os. Vi forstår vigtigheden af ​​at yde enestående service til vores kunder, især på det konkurrenceprægede tv -marked. Vi har etableret en robust infrastruktur til at tilbyde dør-til-dør-service på tværs af tusinder af pin-koder i Indien.

Jeg synes, det er meget vanskeligt at tilfredsstille kunder med deres opfattelse, alle har deres
egen følelse af at forstå tingene, og det bliver til tider lidt vanskeligt. Men stadig ved at have, ved du, vi har lært så mange ting fra sidst så mange år, forbedrer vi dag på dag. Der har været mange udfordringer, jeg vil ikke sige, at det er en glat tur, der har været en masse hindringer, når det kommer til tjeneste. Uanset hvad vi lærer, prøver vi at placere denne læring i marken og prøver altid hurtigt at lukke opkaldene så hurtigt som muligt.

På trods af udfordringerne er vi forpligtet til løbende at forbedre vores servicestandarder for at imødekomme kundens forventninger.

Spørgsmål: Hvordan sikrer Kodak kvalitet og produktivitet i sine fremstillingsprocesser?

EN:Vi investerer kontinuerligt i at opgradere vores produktionsfaciliteter for at forbedre effektiviteten og minimere manuel indgriben. Vores fokus er på at udnytte teknologi og innovation for at forbedre produktkvaliteten og reducere fejlfrekvensen. Vi prioriterer brugervenligt design og sigter mod at minimere behovet for reparationer eller udskiftninger gennem streng test og F & U-indsats. Vi har integreret AI i vores produktionslinje for at minimere fejlfrekvensen.

For at opretholde kvalitet fokuserer vi også på at opgradere vores produktionslinje, og næste gang du besøger vores fabrik igen, vil du se en masse opgraderinger ske. Vores første prioritet er at skabe et brugervenligt miljø, og det andet er at minimere fejlfrekvensen. Jeg tror altid, at tv'et ikke skal åbne. Det er der til salg og brug i årevis, det skal ikke åbne og skal være fuldstændig risikofri. Så medmindre vi opnår en af ​​de bedste returpriser i landet, tror jeg, indtil da vil vi fortsætte med at prøve. En nul procentfejlhastighed er ikke mulig i elektronik.

Spørgsmål: Hvad er Kodaks planer for at udvide sin produktionskapacitet og produkttilbud?

EN:Vi er forpligtet til at opskalere vores produktionskapacitet for at imødekomme den voksende efterspørgsel. Vi investerer 500cr i Hapur for at bygge en produktionsenhed, der specifikt vil fokusere på tv -fremstilling, som vil opskalere os fra at tjene 700.000 til 2 millioner enheder om året. Vores investering i fremstillingsinfrastruktur kombineret med strategiske partnerskaber vil gøre det muligt for os at introducere nye produkter og udvide vores udvalg af tilbud. Vi er især fokuseret på at tilbyde større skærmstørrelser til overkommelige priser for at imødekomme forbrugernes præferencer.

Spørgsmål: SPPL har flere tv -mærker under sin paraply. Hvad er strategien bag denne tilgang?

EN:Vores multi-brand-strategi giver os mulighed for at imødekomme forskellige forbrugersegmenter og distributionskanaler. Hvert brand betjener en bestemt markedsniche, hvad enten det er online platforme, offline detailhandlere eller premium -segmenter. Ved at tilbyde en række mærker, kan vi imødekomme forskellige forbrugerbehov og præferencer, samtidig med at vi maksimerer vores rækkevidde. For eksempel er Thomson eksklusiv for Flipkart, og Blaupunk er kun tilgængelig online. Kodak er et brand, der er tilgængeligt på tværs af alle kategorier, dvs. offline, online platforme og generel handel.

Spørgsmål: Hvad er forbrugerresponsen på Blaupunkt, Kodaks premium -brand?

EN:Blaupunk er blevet godt modtaget af forbrugere, især dem, der søger premium-funktioner og lydkvalitet. Jeg tror, ​​dette er et af de få mærker, hvor vi sælger flere 55-tommer tv'er end 32. Vi har observeret en stærk efterspørgsel efter BLAUPUNKT-tv'er, især i større skærmstørrelser. Mærkets arv inden for lydteknologi er genklang med kunderne, hvilket har ført til positiv feedback og salgsydelse. Det er grunden til, at med blaupunkt qleds eller 4ks, kunder ikke køber lydbjælker, fordi vi giver den passende lyd på 60 watt, 50 watt osv. I fjernsynet.

Spørgsmål: Kan jeg sige, at Kodak er for de budgetforbrugere, og Blaupunk er for præmien?

EN:Nej, jeg tror, ​​Kodak også er til premium -brugere, fordi Kodak er det eneste brand i landet blandt meget få mærker i verden, der har den slags nostalgi. Kodak tilbyder QLED'er og alle de større 4K -størrelser, så det er bredt accepteret og brugt som et overkommeligt smart -tv af endda premium -brugere. Blaupunk er imidlertid ultra-premium, og det er målrettet mod de forbrugere, hvor lommerstørrelsen er meget større.

Spørgsmål: Hvad kan forbrugere forvente af Kodak med hensyn til nye produktlanceringer?

EN:Vi har spændende nye lanceringer planlagt med fokus på større skærmstørrelser og overkommelige priser. Vores mål er at tilbyde tv'er af høj kvalitet med avancerede funktioner til konkurrencedygtige priser. Vi innoverer konstant for at holde os foran markedstendenser og levere produkter, der imødekommer vores kunders udviklende behov.

Vi fokuserer på store størrelser. Jeg tror 32, vi er overhovedet ikke fokuseret. Det er en størrelse, som vi oprindeligt ønskede at afslutte. Men for udvalgte brugere vil vi have 32, fordi jeg tror, ​​at Indien går mod øvre store størrelser. Og vores mål er, hvordan man giver store størrelser til en meget, meget overkommelig pris.
Jeg tror, ​​det er det næste store mål, hvor du ved, jeg har set top tre spillere, der giver tv -tv -tv -værdien værd 10 lakhs, 20 lakhs, 30 lakhs; Vi ønsker at være under 3 lakhs, slags, du ved, det samme tv.

Spørgsmål: Hvordan opretholder Kodak overkommelige priser og sikrer produktkvaliteten?

EN: Vores tilgang involverer komplet bagud integration og internt fremstilling, som giver os mulighed for at opretholde kontrol over omkostninger og kvalitet. I modsætning til nogle af vores konkurrenter, der ikke længere er på markedet, såsom OnePlus, der er afhængige af tunge rabatter og kontantbrandrestrategier, prioriterer vi bæredygtig vækst og rentabilitet. Ved at udnytte vores produktionsfunktioner og driftseffektivitet er vi i stand til at tilbyde overkommelige tv'er uden at gå på kompromis med kvaliteten.

Spørgsmål: Hvad er dine forventninger fra det kommende budget- og regeringspolitik?

EN: Jeg tror, ​​at regeringen ikke er klar over, at markederne bliver hårde. Vi håber at se støttende politikker fra regeringen, især i områder som GST -reduktion for tv'er over 32 tommer og incitamenter til lokal halvlederfremstilling. Disse foranstaltninger ville øge elektronikindustrien og tilskynde til investering i indenlandsk fremstilling. Derudover er investeringer i uddannelse og færdighedsudvikling afgørende for langsigtet økonomisk vækst og bæredygtighed.

Spørgsmål: Hvilket råd ville du tilbyde at starte op, der ønsker at komme ind i IT- eller fremstillingssektoren?

EN: Startups bør prioritere bæredygtig vækst og rentabilitet over kortsigtede gevinster. I stedet for kun at stole på forbrænding af kontanter til kundeopkøb, bør de fokusere på at opnå positiv EBITDA og opbygge et stærkt fundament for fremtidig vækst. Derudover er det vigtigt at investere i infrastruktur og færdighedsudvikling for succes i fremstillingssektoren.

Spørgsmål: Er der nogle kommende tilbud eller salgsbegivenheder til Kodak TV'er?

EN:Vi har flere salgsbegivenheder planlagt hele året, herunder Republic Day, Holi og årets udgang. Disse begivenheder vil tilbyde kunder attraktive tilbud og rabatter på vores produkter. Vi er forpligtet til at give vores kunders værdi og sikre, at de har adgang til tv'er af høj kvalitet til konkurrencedygtige priser.