JVC, un marchio di elettronica di consumo riconosciuto a livello globale, sta tornando in forte ritorno in India sotto la guida diSuper Plastronics Pvt. Ltd. (SPPL)—Il Licenziatario del marchio esclusivo. Con un'eredità di costruire con successo marchi comeKodak e Blaupunkt, SPPL ora sta posizionando strategicamenteJVC come marchio TV premiumin India, concentrandosi suTecnologia QLEDPer soddisfare le esigenze dei consumatori in evoluzione.
In un'intervista esclusiva conPallavi Singh, rappresentante di campagna, JVC TV India,Appruttiamo il marchioStrategia di mercato, visione della crescita, posizionamento competitivo e piani di espansione futuri. Condivide preziose informazioni su come JVC mirainterrompere il segmento televisivo premium, raggiungere il suo ambizioso obiettivo di entrate 500CR INR e fornire una tecnologia di livello mondiale ai consumatori indiani.
Mi immerciamo nella conversazione! 🚀
Il posizionamento unico di JVC nel portfolio del marchio SPPL
Q:SPPL ha costruito con successo marchi come Kodak e Blaupunkt in India. Quali strategie specifiche verranno utilizzate per posizionare JVC in modo univoco nel portafoglio del tuo marchio?
SPPL: Abbiamo in programma di indirizzare il segmento /mercato premium con JVC e sfruttare la nostra presenza sul nostro
Partner strategico online per il marchio,Amazon, attraverso la sua portata diffusa. Lo faremo ulteriormente
Espandi la portata del marchio consentendo anche partner strategici offline.
Perché la tecnologia QLED? Comprensione delle tendenze dei consumatori
Q:Quali specifiche tendenze dei consumatori in India hanno influenzato la decisione di JVC di concentrarsi su Qled
Tecnologia per il suo rilancio?
SPPL: TIl mercato televisivo, in generale, sta vedendo una tendenza al ribasso, non solo in India ma a livello globale come Well.
Tuttavia, l'India è ancora un mercato aspirazionale e sostitutivo, abbiamo pianificato QLED per il nostro
Lancia per soddisfare il detto mercato. Inoltre, QLED, essere tra le ultime tecnologie disponibili, è stata l'opzione più redditizia quando si lancia un marchio.
Visione del mercato di JVC: dove sarà tra 3 anni?
Q: Dove vede SPPL JVC nei prossimi tre anni e come si allinea con SPPL in generale
Visione della crescita in India?
SPPL: PrevediamoJVCessere un ben consolidatomarcain IndiacinqueAnni che sono presenti
in online e nelSpazio di mercato offline. Inoltre, speriamo di poter stabilire il
marca abbastanza bene da poter introdurre nuove categorie in esso e fare la classe mondiale
prodotti disponibili perindianoconsumatore.
Evitare la concorrenza interna: differenziazione del mercato di JVC
Q: Dato le partnership esistenti di SPPL con marchi come Kodak e Blaupunkt, in che modo JVC prevede di posizionarsi in modo univoco nel portafoglio di SPPL per evitare la concorrenza interna?
SPPL: JVC soddisferà apubblico distintooffrendo esclusivoVariazioni e set di funzionalità SKU. A differenza dei nostri altri marchi, JVC rimarràAmazon-esclusivo per le vendite online, permettendoci di raggiungere un segmento di consumo unico. Inoltre, offrendoTecnologia premium e dimensioni dello schermo più grandi, JVC stabilirà aidentità di nicchiaall'interno del nostro portafoglio.
Obiettivo di entrate 500CR INR di JVC: strategie chiave per la crescita
Q: JVC ha fissato un ambizioso obiettivo di entrate di INR 500Cr nei prossimi tre anni. Quali strategie chiave guideranno questa crescita?
SPPL: Aspiriamo a vendere volumi più grandi in prodotti di dimensioni maggiori che consentiranno entrate più elevate
crescita con un ASP più elevato. Insieme a questo, intendiamo anche espandere la nostra portata in linea
mercato e introduzione di prodotti che sono intuitivi e trasportano le ultime tecnologie.
Ci impegniamo anche aPresentazione di funzionalità intuitive e tecnologie più recenti, migliorando l'esperienza complessiva del cliente.
Espansione futura: oltre i televisori
Q:Oltre ai televisori, hai in programma di espandere il portafoglio di elettronica di consumo di JVC in India, come i sistemi audio o i prodotti di automazione domestica?
SPPL: Attualmente, la licenza di JVC con SPPL è limitata atelevisori.Tuttavia, siamo attivamenteanalizzare le tendenze del mercato,E nei prossimi anni, abbiamo alcuni piani perDiversifica il nostro portafogliocon nuove categorie di prodotti sotto il marchio JVC.
Investimento nella costruzione di marchi, R&S e servizio post-vendita
Q: Quale livello di investimento sta effettuando SPPL nella costruzione del marchio, alla ricerca e sviluppo e al servizio post-vendita di JVC per garantire un rilancio di successo?
SPPL: Stiamo investendo pesantemente inParte di ricerca e sviluppo dei nostri prodotti e servizi.Abbiamo il nostro
Ingegneri di servizio e più partner di servizio per portareServizio della portaA
i nostri consumatori. Stiamo costantemente lavorando al feedback ricevuto dai consumatori per
Meglio i nostri prodotti.
Conclusione: Roadmap per il successo di JVC in India
Con aPosizionamento premium, un focus su QLED e una partnership strategica di Amazon, JVC è impostato per scolpire anicchia unicaNel mercato televisivo indiano. La solida esperienza di SPPL conKodak e Blaupunkt, abbinato al suoPiani di espansione aggressivi e forti investimenti in R&S, posizioni JVC per aRilancio di successo.
Qual è il prossimo?Nei prossimi anni, i consumatori indiani possono aspettarsiTecnologia TV all'avanguardia, potenzialeNuove categorie di prodottie unPresenza al dettaglio miglioratada JVC.
I tuoi pensieri?Cosa ne pensi del rientro di JVC nel mercato indiano? Condividi le tue opinioni nei commenti qui sotto!
