これが Apple のエコシステムの間違った点であり、Google の正しい点でもある

Apple のエコシステムが制限的であることは有名ですが、それは同時に Apple の強みでもあり、弱点でもあります。それは美しく厳選された体験ですが、一度中に入ると、そこから出るには結果が伴います。 iMessage 上の友人グループであっても、独自のアクセサリやプラットフォーム限定アプリであっても、

りんご
自社製品の周りに要塞を築きました。問題は、それが機能するということです。Apple の顧客ロイヤルティや利益に匹敵する企業はほとんどありません。

グーグル
一方で、別の道を歩みました。エコシステムの議論で同じ評価を得ることはめったにありませんが、Google は、よりオープンなもの、つまり、使用しているデバイスやブランドを気にしないソフトウェアとサービスの広大なネットワークを密かに構築しました。そしてその違いこそが最大の強みなのかもしれない。

ほとんどの人がすでに使用している目に見えないエコシステム

Apple とは異なり、Google のエコシステムは製品発表イベントや賢いハードウェア バンドルから始まるわけではありません。それは、おそらくすでに使用しているサービスから始まります。 Googleマップ。 Gメール。 Googleフォト。 Googleドライブ。ユーチューブ。カレンダー。クロム。アシスタント。

Google のエコシステムは、Pixel スマートフォン、Pixel Watch、Pixel Buds に限定されたものではありません。これは、クラウド上、プラットフォーム全体、そして世界中のほぼすべてのスマート デバイス上に存在します。 iPhone、Windows PC、または Samsung Galaxy からアクセスできます。それが重要です。意識しているかどうかに関係なく、あなたはすでに Google エコシステムの一部なのです。

これは、メッセージングやファイル共有などの一見普遍的なエクスペリエンスでさえ独自のフォーマットで囲まれている Apple とは大きく対照的です。一方、Google は、よりスマートで、より柔軟で、制限の少ないソフトウェアで成功しています。

Pixel は Google のアプローチの最良の例です

Google が独自のハードウェアを製造する場合、次の製品のように

ピクセル10

ピクセル ウォッチ 4
、 そして

ピクセルタブレット
— それはあなたを壁に囲まれた庭園の中に閉じ込めようとしているわけではありません。すべてが同期して機能する場合、Google エコシステムの最良のバージョンがどのようなものになるかを示そうとしています。

Pixel Watch はあらゆるものにシームレスに接続します。

アンドロイド携帯電話
。 Pixel Buds では、Google アカウントにログインしているデバイス間で、たとえ異なるブランドのデバイスであっても、高速ペアリングとマルチデバイス切り替えが可能です。クイックシェアはピクセル間で機能します。

Androidタブレット
、Chromebook、さらには Windows PC にも対応します。

Pixel スマートフォンから Samsung に切り替えたり、また元のスマートフォンに戻したりしたいですか?カレンダー、写真、メモ、お気に入りのアプリを失うことはありません。 Google エコシステムはあなたとともに動きます。

摩擦のない体験…そうでなくなるまで

Google の「オープン スペース」モデルは、さまざまなデバイスを使用する家族や世帯に合わせて美しく拡張できます。ファミリー リンクを使用すると、お子様の利用時間を管理できます。
ピクセルタブレット
たとえ親がiPhoneを使っていたとしても。また、Matter と Google Home のサポートにより、スマート デバイスはどこから制御されているかを気にする必要がありません。

さらに重要なのは、Google が、通話画面、保留してください、アシスタントの音声入力など、日常のタスクを簡素化する実用的なソフトウェア機能に投資を続けていることです。また、Apple の AI 展開はまだほとんどが「近日公開」であるのとは異なり、Google の Gemini アシスタントと AI 写真ツールはすでに広く利用可能であり、便利です。

チェックアウト:www.killedbygoogle.com

もっと詳しく知る:Utopia P2P エコシステム: オンライン プライバシーを重視する人のためのオールインワン ツールキット

しかし、このオープンなアプローチには、独自の形での摩擦が生じます。 Apple が一貫性と安定性を提供するのに対し、Google のエコシステムは砂を移動しているように感じることがあります。同社の製品を廃止する悪名高い習慣 (特にメッセージング戦略) により、多くのユーザーが立ち往生しています。 Allo から Hangouts、Duo、Meet (そしてまた元に戻る) に至るまで、Google のメッセージングの混乱は、長期的なユーザーの信頼をいかに構築できないかを示す事例となっています。

選択自体が信頼できない場合、または来年存在しない可能性がある場合、選択する自由の価値は低くなります。

オープン化の真のコスト

もちろん、Google の「Open Space」は慈善団体ではありません。この柔軟性は、広告帝国を促進するためにユーザー データに大きく依存するビジネス モデルによって支えられています。あなたが商品であるため、Google のサービスは無料です。何よりもプライバシーを優先するユーザーにとって、Apple のデバイス上での処理とデータ収集を最小限に抑える取り組みは、魅力的で安心できる代替手段を提供します。

これは基本的なトレードオフであることを認識しておく必要があります。 Apple の壁に囲まれた庭園は、設計上よりプライベートなものになっています。 Google のオープン ガーデンはより便利ですが、その資金はデジタル フットプリントによって賄われています。

はっきり言っておきますが、Apple のエコシステムは見事に実行されています。ユニバーサル クリップボード、AirDrop、Continuity Camera、Universal Control などの機能は、Apple の世界の中で独特の一貫したエクスペリエンスを生み出します。しかし、その結束力には柔軟性が犠牲になります。

Apple Watchが欲しいですか? iPhone が必要です。 AirDrop でファイルを送信したいですか?別の Apple デバイスに移動する必要があります。 Android と iOS を混在させている家族がいますか?グループチャットを続けて頑張ってください。メッセージは明確で、時には率直です。 Android ユーザーとのコミュニケーションを改善するために iOS が RCS をサポートしない理由を尋ねると、次のように答えました。

ティム・クック
「お母さんにiPhoneを買ってください」と答えたのは有名です。

それが壁に囲まれた庭園の罠です。立ち去りたいと思うまでは素晴らしいのです。または変更します。あるいは、何か新しいことを試してみましょう。 Apple のエコシステムは、ユーザーがエコシステムの外でより多くのことを行えるようにするためではなく、内部に留まるように最適化されています。

Google のモデルはビジネスにとってもあなたにとっても優れています

Apple のエコシステムの優位性が最も根付いている国で Apple の市場シェアが最も高いのには理由があります。しかし、Android が依然として世界的に優位に立っているのには理由があります。 Google のアプローチは、より包括的で、よりモジュール化されており、最終的にはより拡張性が高く、特に誰もが 1 つの企業のビジョンに賛同できるわけではない、または賛同したいと考えているわけではありません。

ビジネスの観点から見ると、このアプローチにより Google はより幅広い顧客ベースを得ることができます。そのエコシステムは Pixel ハードウェアを購入するユーザーに限定されず、YouTube、Gmail、Google マップ、Android Auto を使用するすべての人が含まれます。これはハイエンド ユーザーだけではなく、インターネットに接続しているすべての人に当てはまります。

確かに、Google には欠点があります。そのハードウェア戦略には一貫性がありません。まだAppleの磨きが足りない部分がある。そして、はい、それ自体のプロジェクトがあまりにも早く終了してしまうことがあります。しかし、Google のアプローチの背後にある原則は基本的に現代的です。つまり、強力なツールを構築し、ユーザーが自由に組み合わせて使用​​できるようにし、切り替えを罰しないというものです。

結局のところ、より良いエコシステムとは、より多くの選択肢を提供するものである可能性があります

Google のエコシステムは完璧ではありません。それは広大で、時には乱雑で、データの基盤に基づいて構築されています。しかし、それは今日の世界に対して根本的により柔軟で現実的な提案を提供します。

Apple の Walled Garden は美しいですが、その中心的な機能はユーザーを屋内に留めることです。私たちのデジタルライフが仕事、旅行、家族、エンターテイメントにまたがるにつれて、それらの壁はより障害物のように感じられ始めます。

Google の「オープン スペース」モデルはそれほどシームレスではありませんが、2025 年にはより価値のあるもの、つまり移動の自由を提供します。同じ会社のツールだけでなく、仕事に最適なツールを自由に選択できます。そして何よりも、自分にとって最適なエクスペリエンスを構築できるという信頼です。

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