JVC, una marca de electrónica de consumo reconocida a nivel mundial, está haciendo un fuerte regreso en India bajo el liderazgo deSuper Plastronics Pvt. Ltd. (SPPL)—El licenciatario de marca exclusiva. Con un legado de construir marcas con éxito comoKodak y Blaupunkt, SPPL ahora está posicionando estratégicamenteJVC como marca de televisión premiumen India, centrándose enTecnología QLEDPara satisfacer las demandas en evolución del consumidor.

En una entrevista exclusiva conPallavi Singh, representante country, JVC TV India,profundizamos en la marcaEstrategia de mercado, visión de crecimiento, posicionamiento competitivo y planes de expansión futuros. Ella comparte ideas valiosas sobre cómo JVC tiene como objetivointerrumpir el segmento de televisión premium, lograr su ambicioso objetivo de ingresos de INR 500CR y entregar tecnología de clase mundial a los consumidores indios.

¡Vamos a sumergirnos en la conversación! 🚀

El posicionamiento único de JVC en la cartera de marca de SPPL

P:SPPL ha construido con éxito marcas como Kodak y Blaupunkt en India. ¿Qué estrategias específicas se utilizarán para posicionar JVC de manera única dentro de la cartera de su marca?

SPPL: Planeamos dirigir el segmento /mercado premium con JVC y aprovechar nuestra presencia en nuestro
socio estratégico en línea para la marca,Amazonas, a través de su alcance generalizado. Lo más avanzamos
Amplíe el alcance de la marca al permitir socios estratégicos fuera de línea también.

¿Por qué la tecnología Qled? Comprender las tendencias del consumidor

P:Qué tendencias específicas del consumidor en India influyeron en la decisión de JVC de centrarse en QLED
¿Tecnología para su relanzamiento?

SPPL: TEl mercado televisivo, en general, está viendo una tendencia a la baja, no solo en la India sino en todo el mundo como bienvenidal.
Sin embargo, India sigue siendo un mercado aspiracional y de reemplazo, planeamos QLEDS para nuestro
Lanzamiento para atender a dicho mercado. Además, QLED, que estaba entre las últimas tecnologías disponibles, era la opción más lucrativa al lanzar una marca.

Visión del mercado de JVC: ¿Dónde estará en 3 años?

P: ¿Dónde ve SPPL JVC en los próximos tres años y cómo se alinea con el en general de SPPL?
¿Visión de crecimiento en la India?

SPPL: PrevemosJVCser un bien establecidomarcaen la IndiacincoAños en el futuro están presentes
tanto en línea como en elEspacio de mercado fuera de línea. Además, esperamos poder establecer el
marca lo suficientemente bien como para poder introducir nuevas categorías y hacer de clase mundial
productos disponibles para elindioconsumidor.

Evitar la competencia interna: diferenciación del mercado de JVC

P: Dadas las asociaciones existentes de SPPL con marcas como Kodak y Blaupunkt, ¿cómo planea JVC posicionarse de manera única dentro de la cartera de SPPL para evitar la competencia interna?

SPPL: JVC atenderá a unaudiencia distintivaofreciendo exclusivoVariaciones de SKU y conjuntos de características. A diferencia de nuestras otras marcas, JVC permaneceráAmazon-Exclusive para ventas en línea, permitiéndonos llegar a un segmento de consumo único. Además, ofreciendoTecnología premium y tamaños de pantalla más grandes, JVC establecerá unidentidad de nichoDentro de nuestra cartera.

Objetivo de ingresos INR 500CR de JVC: Estrategias clave para el crecimiento

P: JVC ha establecido un ambicioso objetivo de ingresos de INR 500CR en los próximos tres años. ¿Qué estrategias clave impulsarán este crecimiento?

SPPL: Aspiramos a vender volúmenes más grandes en productos de mayor tamaño que permitirán un ingreso más alto.
crecimiento con un ASP más alto. Junto con esto, también tenemos la intención de expandir nuestro alcance en el sinfín
comercializar e introducir productos que sean fáciles de usar y llevan las últimas tecnologías.

También estamos comprometidos conIntroducción de funciones fáciles de usar y las últimas tecnologías, mejorando la experiencia general del cliente.

Expansión futura: más allá de los televisores

P:Más allá de los televisores, ¿tiene planes de expandir la cartera de electrónica de consumo de JVC en India, como sistemas de sonido o productos de automatización del hogar?

SPPL: Actualmente, la licencia de JVC con SPPL se limita atelevisión.Sin embargo, estamos activamenteanalizar las tendencias del mercado,Y en los próximos años, tenemos algunos planes paraDiversificar nuestra carteracon nuevas categorías de productos bajo la marca JVC.

Inversión en la construcción de marcas, I + D y servicio postventa

P: ¿Qué nivel de inversión está haciendo SPPL en la construcción de marca de JVC, I + D y servicio postventa para garantizar un relanzamiento exitoso?

SPPL: Estamos invirtiendo fuertemente en elI + D Parte de nuestros productos y servicios.Tenemos el nuestro propio
ingenieros de servicio y múltiples socios de servicio para traerservicio de puertasa
nuestros consumidores. Estamos trabajando constantemente en los comentarios recibidos de los consumidores para
Mejor nuestros productos.

Conclusión: la hoja de ruta de JVC para el éxito en la India

Con unPosicionamiento premium, un enfoque en QLED y una asociación estratégica de Amazon, JVC está listo para tallar unnicho únicoen el mercado de la televisión india. La sólida experiencia de SPPL conKodak y Blaupunkt, junto con suPlanes de expansión agresivos e inversión sólida de I + D, posiciona JVC para unrelanzamiento exitoso.

¿Qué sigue?En los próximos años, los consumidores indios pueden esperarTecnología de TV de vanguardia, potencialCategorías de nuevos productos, y unpresencia minorista mejoradade JVC.

Tus pensamientos?¿Qué opinas sobre el reingreso de JVC en el mercado indio? ¡Comparta sus puntos de vista en los comentarios a continuación!