JVC'nin Hindistan'a Büyük Dönüşü: Pallavi Singh ile Özel Röportaj, Ülke Temsilcisi

Küresel olarak tanınan bir tüketici elektronik markası olan JVC, Hindistan'da güçlü bir geri dönüş yapıyor.Süper Plastronik Pvt. Ltd. (SPPL)- Özel marka lisansı. Markalar gibi başarılı bir şekilde inşa etme mirasıylaKodak ve Blaupunkt, SPPL artık stratejik olarak konumlandırılıyorPremium TV markası olarak JVCHindistan'da odaklanıyorQLED teknolojisigelişen tüketici taleplerini karşılamak.

Özel bir röportajdaPallavi Singh, Ülke Temsilcisi, JVC TV Hindistan-Markanın içine giriyoruzPazar stratejisi, büyüme vizyonu, rekabetçi konumlandırma ve gelecekteki genişleme planları. JVC'nin nasıl amaçladığı konusunda değerli bilgiler paylaşıyor.Premium televizyon segmentini bozun, iddialı INR 500CR gelir hedefini elde edin ve Hintli tüketicilere birinci sınıf teknolojisini teslim edin.

Konuşmaya girelim! 🚀


JVC'nin SPPL'nin marka portföyündeki benzersiz konumlandırması

Q:SPPL, Hindistan'da Kodak ve Blaupunkt gibi markaları başarıyla inşa etti. JVC'yi marka portföyünüzde benzersiz bir şekilde konumlandırmak için hangi belirli stratejiler kullanılacak?

SPPL: JVC ile premium segmenti /pazarı hedeflemeyi ve varlığımızdan yararlanmayı planlıyoruz.
Marka için çevrimiçi stratejik ortak,Amazon,
yaygın erişimiyle. Daha fazla olacağız
Çevrimdışı stratejik ortakları da etkinleştirerek markanın erişimini genişletin.


Q:Hindistan'da hangi tüketici eğilimleri JVC'nin QLED'e odaklanma kararını etkiledi?
Yeniden başlatılması için teknoloji?

SPPL: TTV pazarı, genel olarak, sadece Hindistan'da değil, küresel olarak Wel olarak da aşağı yönlü bir eğilim görüyorl.
Ancak Hindistan hala istekli ve yedek bir pazardır,
Söz konusu pazara hitap etmek için lansman. Ayrıca, mevcut en son teknolojiler arasında olmak, bir marka başlatırken en kazançlı seçenekti.


JVC'nin pazar vizyonu: 3 yıl içinde nerede olacak?

Q: SPPL önümüzdeki üç yıl içinde JVC'yi nerede görüyor ve SPPL'nin geneliyle nasıl hizalanıyor?
Hindistan'da büyüme vizyonu?

SPPL: ÖngörüyoruzJVCiyi kurulmuş olmakmarkaHindistan'dabeşHatta yıllarca mevcut olmak
Çevrimiçi veÇevrimdışı pazar alanı. Ayrıca, umarım
Marka içinde yeni kategoriler sunabilecek ve dünya standartlarında
için mevcut ürünlerHinttüketici.


İç rekabetten kaçınmak: JVC'nin pazar farklılaşması

Q: SPPL'nin Kodak ve Blaupunkt gibi markalarla mevcut ortaklıkları göz önüne alındığında, JVC iç rekabeti önlemek için SPPL'nin portföyüne benzersiz bir şekilde konumlandırmayı planlıyor?

SPPL: JVC birFarklı seyirciözel sunarakSKU varyasyonları ve özellik setleri. Diğer markalarımızdan farklı olarak, JVC kalacakÇevrimiçi Satışlar İçin Amazondan İhadi, benzersiz bir tüketici segmentine ulaşmamızı sağlar. Ayrıca,Premium teknoloji ve daha büyük ekran boyutları, JVC birniş kimliğiPortföyümüzde.


JVC'nin INR 500CR Gelir Hedefi: Büyüme için Temel Stratejiler

Q: JVC, önümüzdeki üç yıl içinde INR 500CR'nin iddialı bir gelir hedefi belirledi. Bu büyümeyi hangi temel stratejiler yönlendirecek?

SPPL: Daha yüksek bir gelir sağlayacak daha büyük boyutlarda daha büyük hacimler satmayı arzuluyoruz
daha yüksek bir ASP ile büyüme. Bununla birlikte, çevrimdışı olarak erişimimizi genişletmeyi planlıyoruz
En son teknolojileri taşıyan ve kullanıcı dostu ürünleri pazarlayın ve tanıtın.

Biz de taahhütliyizKullanıcı dostu özellikleri ve en son teknolojileri tanıtmak, genel müşteri deneyimini geliştirmek.


Gelecek genişletme: televizyonların ötesinde

Q:Televizyonların ötesinde, JVC'nin Hindistan'daki Ses Sistemleri veya Ev Otomasyon Ürünleri gibi tüketici elektronik portföyünü genişletmeyi planlıyor musunuz?

SPPL: Şu anda, JVC'nin SPPL ile lisansı ile sınırlıdır.televizyon.Ancak aktifizpazar trendlerini analiz etmek,Ve önümüzdeki yıllarda, bazı planlarımız varPortföyümüzü çeşitlendirinJVC markası altında yeni ürün kategorileri ile.


Marka Binası, Ar-Ge ve Satış Sonrası Hizmet Yatırım

Q: Başarılı bir yeniden başlatma sağlamak için JVC'nin marka binası, Ar-Ge ve satış sonrası hizmetinde SPPL'nin ne düzeyde yatırım yapması?

SPPL: Büyük yatırım yapıyoruzAr -Ge ürün ve hizmetlerimizin bir parçası.Kendimiz var
Servis mühendislerinin yanı sıra birden fazla hizmet ortağı getirmek içinKapı hizmetiile
Tüketicilerimiz. Sürekli olarak tüketicilerden alınan geri bildirimler üzerinde çalışıyoruz.
Ürünlerimizi daha iyi.


Sonuç: JVC'nin Hindistan'da başarı için yol haritası

İlePremium konumlandırma, QLED'e odaklanma ve stratejik bir Amazon Ortaklığı, JVC birEşsiz nişHindistan TV pazarında. SPPL'nin sağlam deneyimiKodak ve Blaupunktile birleştiğindeAgresif genişleme planları ve güçlü Ar -Ge yatırımı, JVC'yi birBaşarılı Yeniden Başar.

Sırada ne var?Önümüzdeki yıllarda, Hintli tüketiciler bekleyebilirEn son TV teknolojisi, potansiyelYeni ürün kategorilerive birGelişmiş perakende varlığıJVC'den.

Düşüncelerin mi?JVC'nin Hindistan pazarına yeniden girmesi hakkında ne düşünüyorsunuz? Görüşlerinizi aşağıdaki yorumlarda paylaşın!

Related Posts