JVC, глобально визнаний бренд побутової електроніки, робить сильне повернення в Індії під керівництвомSuper Plastronics Pvt. ТОВ (SPPL)- Ексклюзивний ліцензіат бренду. З спадщиною успішного побудови брендів, таких якKodak та Blaupunkt, SPPL зараз стратегічно позиціонувавJVC як преміум -бренд телебаченняв Індії, зосереджуючись наТехнологія QLEDДля задоволення потреб споживачів, що розвиваються.

В ексклюзивному інтерв'юПаллаві Сінгх, представник країни, JVC TV India,Ми заглиблюємось у брендРинкова стратегія, бачення зростання, конкурентне позиціонування та майбутні плани розширення. Вона ділиться цінними уявленнями про те, як JVC має на метіЗірвати телевізійний сегмент преміум-класу, досягти своєї амбітної цілі доходів від 500CR та доставити технології світового класу індійським споживачам.

Давайте зануримось у розмову! 🚀

Унікальне позиціонування JVC у портфоліо бренду SPPL

З:SPPL успішно побудував бренди, такі як Kodak та Blaupunkt в Індії. Які конкретні стратегії будуть використані для унікального розміщення JVC у вашому портфоліо вашого бренду?

SPPL: Ми плануємо орієнтуватися на преміальний сегмент /ринок за допомогою JVC та використовувати нашу присутність на нашій
Інтернет -стратегічний партнер для бренду,Амазонка, Через широко розповсюджене охоплення. Ми будемо далі
Розширити охоплення бренду, і ввімкнувши офлайн стратегічні партнери.

Чому технологія QLED? Розуміння споживчих тенденцій

З:Які конкретні споживчі тенденції в Індії вплинули на рішення JVC зосередитись на QLED
Технологія свого повторного запуску?

SPPL: ТВін телевізійний ринок, як правило, бачить тенденцію до зниження не лише в Індії, але і в усьому світіл.
Однак Індія все ще є ринком прагнення та заміни, ми запланували QLES для наших
Запустіть для задоволення зазначеного ринку. Крім того, Qled, будучи одним з останніх доступних технологій, був найбільш прибутковим варіантом при запуску бренду.

Бачення ринку JVC: де воно буде через 3 роки?

З: Де SPPL бачить JVC протягом наступних трьох років, і як він узгоджується із загалом SPPL
Зростання в Індії?

SPPL: Ми передбачаємоJVCбути добре встановленимбрендв Індіїп'ятьроки вниз по лінії
в Інтернеті, а такожОфлайн -ринок. Також ми сподіваємось, що зможемо встановити
Бренд досить добре, щоб мати можливість представити в ньому нові категорії та зробити світовий клас
продукти, доступні дляІндійськийспоживач.

Уникнення внутрішньої конкуренції: диференціація ринку JVC

З: Враховуючи існуючі партнерства SPPL з такими брендами, як Kodak та Blaupunkt, як JVC планує позиціонувати себе однозначно в портфоліо SPPL, щоб уникнути внутрішньої конкуренції?

SPPL: JVC задовольнитьвиразна аудиторіяпропонуючи ексклюзивВаріації SKU та набори функцій. На відміну від інших наших брендів, JVC залишитьсяЕксклюзивний Amazon для продажів в Інтернеті, що дозволяє нам досягти унікального споживчого сегмента. Крім того, пропонуючипреміум -технологія та більші розміри екрану, JVC встановитьніша ідентичністьв межах нашого портфоліо.

Мета доходу JVC INR 500CR: Ключові стратегії зростання

З: JVC встановив амбітну ціль доходу в 500CR протягом наступних трьох років. Які ключові стратегії сприятимуть цьому зростанню?

SPPL: Ми прагнемо продати більші обсяги в продуктах більшого розміру, що дозволить отримати більший дохід
Зростання з більш високим ASP. Поряд з цим, ми також маємо намір розширити наше охоплення в офлайн
Ринку та введення продуктів, які є зручними для користувачів, а також мають новітні технології.

Ми також відданіПредставлення зручних для користувачів функцій та новітніх технологій, посилення загального досвіду клієнтів.

Майбутнє розширення: поза телевізорами

З:Крім телевізорів, чи плануєте ви розширити портфель побутової електроніки JVC в Індії, такі як звукові системи або продукти для домашньої автоматизації?

SPPL: В даний час ліцензія JVC з SPPL обмежується нимителевізор.Однак ми активноАналіз тенденцій на ринку,І в найближчі роки у нас є деякі планидиверсифікувати наш портфоліоз новими категоріями продуктів під брендом JVC.

Інвестиції в будівництво бренду, НДДКР та післяпродажних послуг

З: Який рівень інвестицій здійснює SPPL у будівництві бренду JVC, НДДКР та післяпродажних послугах, щоб забезпечити успішне повторне запуску?

SPPL: Ми інвестуємо великі кошти вНДДКР, частина наших продуктів та послуг.У нас є власне
Інженери сервісу, а також декілька партнерів з обслуговування, щоб принестиСлужба на порозідо
Наші споживачі. Ми постійно працюємо над відгуками, отриманими від споживачів
Краще нашу продукцію.

Висновок: Дорожня карта JVC для успіху в Індії

ЗПреміум позиціонування, акцент на QLED та стратегічне партнерство Amazon, JVC готовий вирізатиУнікальна нішана індійському телевізійному ринку. Міцний досвід SPPLKodak та Blaupunkt, у поєднанні з йогоАгресивні плани розширення та сильні інвестиції в НДДКР, позиції JVC дляУспішне відновлення.

Що далі?У найближчі роки індійські споживачі можуть очікуватипередові телевізійні технології, потенціалНові категорії продуктів, іПосилена присутність роздрібної торгівлівід JVC.

Ваші думки?Що ви думаєте про повторне в'їзд JVC на індійський ринок? Поділіться своїми поглядами у коментарях нижче!