JVC, visame pasaulyje pripažintas vartotojos elektronikos prekės ženklas, tvirtai sugrįžta Indijoje, vadovaujantSuper Plastronics Pvt. Ltd. (SPPL)- Išskirtinis prekės ženklo licencijos turėtojas. Su sėkmingai kuriant tokius prekės ženklusKodakas ir Blaupunktas, SPPL dabar yra strategiškai pozicionavimasJVC kaip „Premium TV“ prekės ženklasIndijoje sutelkia dėmesį įQLED technologijapatenkinti besikeičiančius vartotojų poreikius.

Išskirtiniame interviu suPallavi Singh, šalies atstovas, „JVC TV India“ArMes gilinamės į prekės ženkląRinkos strategija, augimo vizija, konkurencinė padėties nustatymas ir ateities plėtros planai. Ji dalijasi vertingomis įžvalgomis apie tai, kaip JVC siekiaSutrikdykite aukščiausios kokybės televizijos segmentą, pasiekite savo ambicingą INR 500CR pajamų tikslą ir pristatyti pasaulinės klasės technologijas Indijos vartotojams.

Pasinerkime į pokalbį! 🚀

JVC unikali padėtis SPPL prekės ženklo portfelyje

Q:SPPL sėkmingai sukūrė tokius prekės ženklus kaip „Kodak“ ir „Blaupunkt“ Indijoje. Kokios konkrečios strategijos bus naudojamos JVC vienareikšmiškai išdėstyti jūsų prekės ženklo portfelyje?

SPPL: Mes planuojame nukreipti aukščiausios kokybės segmentą /rinką naudodamiesi JVC ir pasinaudokite savo buvimu mūsų buvimu
Internetinis strateginis prekės ženklo partneris,Amazonė, per savo plačiai pasiekiamumą. Mes toliau
Išplėskite prekės ženklo pasiekiamumą, taip pat įgalindami strateginius partnerius neprisijungus.

Kodėl QLED technologija? Suprasti vartotojų tendencijas

Q:Kokios konkrečios Indijos vartotojų tendencijos turėjo įtakos JVC sprendimui sutelkti dėmesį į QLED
Technologija, skirta pakartotinai paleisti?

Sppl: TApskritai jis televizijos rinka mato mažėjančią tendenciją ne tik Indijoje, bet ir visame pasaulyje kaip sveikil.
Tačiau Indija vis dar yra siekianti ir pakaitinė rinka, mes planavome QLEDS savo
Pradėkite patenkinti minėtą rinką. Be to, „QLED“, būdamas viena naujausių technologijų, buvo pelningiausias pasirinkimas, kai išleidžiamas prekės ženklas.

JVC rinkos vizija: kur tai bus po 3 metų?

Q: Kur SPPL mato JVC per ateinančius trejus metus ir kaip jis atitinka bendrą SPPL
Augimo vizija Indijoje?

SPPL: Mes numatėmeJVCBūti gerai įsitvirtinusiamprekės ženklasIndijojePenkiMetų eilėje yra
internete, taip patRinkos erdvė neprisijungus. Taip pat tikimės, kad galėsime nustatyti
Prekės ženklas pakankamai gerai, kad galėtų joje pristatyti naujas kategorijas ir padaryti pasaulinę klasę
Produktai, prieinamiIndijosvartotojas.

Vengimas vidaus konkurencijos: JVC rinkos diferenciacija

Q: Atsižvelgiant į esamą SPPL partnerystę su tokiais prekės ženklais kaip „Kodak“ ir „Blaupunkt“, kaip JVC planuoja vienareikšmiškai įsitvirtinti SPPL portfelyje, kad išvengtų vidinės konkurencijos?

SPPL: JVC patenkins aatskira auditorijaSiūlydamas išskirtinįSKU variacijos ir funkcijų rinkiniai. Skirtingai nuo kitų mūsų prekės ženklų, JVC išliks„Amazon-Išskirtinė“ pardavimui internetu, leidžiant mums pasiekti unikalų vartotojų segmentą. Be to, siūlant„Premium“ technologijos ir didesni ekrano dydžiai, JVC nustatys anišinė tapatybėmūsų portfelyje.

JVC INR 500CR Pajamų tikslas: Pagrindinės augimo strategijos

Q: JVC per ateinančius trejus metus nustatė ambicingą INR 500CR pajamų tikslą. Kokios pagrindinės strategijos paskatins šį augimą?

SPPL: Mes siekiame parduoti didesnius didesnio dydžio produktų kiekius, kurie įgalins didesnes pajamas
Augimas su aukštesne ASP. Be to, mes taip pat ketiname išplėsti savo pasiekiamumą neprisijungus
Parduokite ir pristatykite produktus, kurie yra patogūs vartotojams, taip pat turi naujausias technologijas.

Mes taip pat esame įsipareigojęPristatome patogias vartotojams ir naujausias technologijas, bendros klientų patirties tobulinimas.

Ateities plėtra: ne tik televizoriai

Q:Be televizorių, ar jūs planuojate išplėsti JVC vartotojų elektronikos portfelį Indijoje, pavyzdžiui, garso sistemas ar namų automatikos produktus?

Sppl: Šiuo metu JVC licencija su SPPL apsiribojatelevizoriai.Tačiau mes aktyviai esameRinkos tendencijų analizė,Ir ateinančiais metais mes turime keletą planųPadidinkite mūsų portfelįsu naujomis produktų kategorijomis pagal JVC prekės ženklą.

Investicijos į prekės ženklo kūrimą, mokslinius tyrimus ir plėtrą ir po pardavimo paslaugas

Q: Kokio lygio SPPL daro JVC prekės ženklo kūrimą, mokslinius tyrimus ir plėtrą ir papildomus paslaugas, kad būtų užtikrintas sėkmingas pakartotinis paleidimas?

Sppl: Mes daug investuojame įMūsų produktų ir paslaugų tyrimų ir plėtros dalis.Mes turime savo
paslaugų inžinieriai ir keli paslaugų partneriaiDalelių paslaugaį
Mūsų vartotojai. Mes nuolat dirbame prie vartotojų gautų atsiliepimų
Geriau mūsų produktai.

Išvada: JVC sėkmės Indijoje planas

Su aAukščiausios padėties nustatymas, dėmesys QLED ir strateginė „Amazon“ partnerystė, JVC nustatyta, kad drožta aunikali nišaIndijos televizijos rinkoje. Tvirta SPPL patirtis suKodakas ir Blaupunktas, kartu su josAgresyvūs plėtros planai ir stiprios mokslinių tyrimų ir plėtros investicijos, JVC pozicijos aSėkmingas atnaujinimas.

Kas toliau?Ateinančiais metais Indijos vartotojai gali tikėtispažangiausios TV technologijos, potencialasNaujų produktų kategorijos, ir ansustiprintas mažmeninės prekybos buvimasiš JVC.

Tavo mintys?Ką manote apie JVC vėl įvažiavimą į Indijos rinką? Dalykitės savo nuomonėmis žemiau esančiuose komentaruose!